Comment transformer l’innovation en business ? - Les Mardis des Bernardins
- il y a 10 ans
Mardis des Bernardins du 10 décembre 2013 au Collège des Bernardins
Comment l’innovation peut-elle s’insérer dans un système usé, l’améliorer et le maîtriser ?
L’innovation ne se réduit pas à la simple innovation des produits, mais vise également l’innovation des techniques, des modes de mise à disposition et de distribution et suppose une remise à plat des liens entre la recherche, les chercheurs, les financements et le monde de l’entreprise, start-up, ETI et multinationales. Comment pouvons-nous concilier ces acteurs pour une mise en œuvre concrète et efficiente des recherches novatrices ? Quelles structures sont les plus adéquates ? Quelles sont celles qu’il nous reste à inventer ?
La France, selon l’étude Top 100 Global Innovators se place dans le Top 3 des pays les plus innovants, derrière les Etats-Unis et le Japon. Pourquoi n’arrive-t-elle pas à « transformer l’essai », en profiter et sortir renforcée dans l’économie mondiale ? Quelles étapes devons-nous mettre en place pour traduire l’innovation en potentiel économique ? Finalement : comment exploiter cette ressource élémentaire que sont les cerveaux ?
La crise est profonde, les modes d’action s’essoufflent, le système est usé ; le temps n’est-il pas celui de l’innovation ?
INTERVENANTS
Armand Hatchuel
professeur à l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris (Centre de Gestion Scientifique), responsable de la chaire « Théorie et méthodes de la conception innovante »
Xavier Fontanet
Professeur à HEC, ancien président d’Essilor
Pierre-Etienne Franc
Directeur des marchés et technique avancées chez Air Liquide Cryogenic Services
Hugues Le Bret
Président du Comité de Financière des Paiements Electroniques et Président de Achèle SAS
Comment l’innovation peut-elle s’insérer dans un système usé, l’améliorer et le maîtriser ?
L’innovation ne se réduit pas à la simple innovation des produits, mais vise également l’innovation des techniques, des modes de mise à disposition et de distribution et suppose une remise à plat des liens entre la recherche, les chercheurs, les financements et le monde de l’entreprise, start-up, ETI et multinationales. Comment pouvons-nous concilier ces acteurs pour une mise en œuvre concrète et efficiente des recherches novatrices ? Quelles structures sont les plus adéquates ? Quelles sont celles qu’il nous reste à inventer ?
La France, selon l’étude Top 100 Global Innovators se place dans le Top 3 des pays les plus innovants, derrière les Etats-Unis et le Japon. Pourquoi n’arrive-t-elle pas à « transformer l’essai », en profiter et sortir renforcée dans l’économie mondiale ? Quelles étapes devons-nous mettre en place pour traduire l’innovation en potentiel économique ? Finalement : comment exploiter cette ressource élémentaire que sont les cerveaux ?
La crise est profonde, les modes d’action s’essoufflent, le système est usé ; le temps n’est-il pas celui de l’innovation ?
INTERVENANTS
Armand Hatchuel
professeur à l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris (Centre de Gestion Scientifique), responsable de la chaire « Théorie et méthodes de la conception innovante »
Xavier Fontanet
Professeur à HEC, ancien président d’Essilor
Pierre-Etienne Franc
Directeur des marchés et technique avancées chez Air Liquide Cryogenic Services
Hugues Le Bret
Président du Comité de Financière des Paiements Electroniques et Président de Achèle SAS