Xerfi Canal - Prévisions économiques 2012 - France : redynamiser le tissu de PME et d’ETI
- il y a 12 ans
Xerfi Canal présente les prévisions économiques de Xerfi 2012-2017 en vidéo.
Laurent Marty, directeur général de Xerfi
La France est fière de ses grands groupes. Elle les préfère trop souvent à ses PME et ses entreprises de taille intermédiaire qui ont été trop sacrifiées à la stratégie de grandeur. On est certes très fiers de nos 39 multinationales françaises qui figurent parmi les 500 premiers groupes mondiaux. 39 c’est mieux que l’Allemagne qui en compte 37. 39 c’est beaucoup mieux que le Royaume-Uni qui en place seulement 29. Ces groupes français sont présents dans quasiment tous les domaines : finance, industrie, matières premières, services, construction, distribution ou encore logistique. Ils se révèlent très compétitifs, et ils se déploient dans les pays émergents à forte croissance. Mais ils réduisent inexorablement en France leur base d’activité. On connaissait les délocalisations industrielles, pour trouver des coûts de productions plus faibles. C’est le cas du textile ou de l’électroménager. On connaissait également, les stratégies de localisation pour se rapprocher de ses nouveaux clients. C’est le cas par exemple de Lafarge ou de Saint-Gobain en Asie.
Télécharger l'intégralité des prévisions économiques 2012-2017 de Xerfi : http://bit.ly/vJajy2
www.xerfi.fr
http://www.xerficanal.com/infos-presentation-laurent-marty-france-redynamiser-imperativement-le-tissu-de-pme-et-d-eti-388-234.html
Laurent Marty, directeur général de Xerfi
La France est fière de ses grands groupes. Elle les préfère trop souvent à ses PME et ses entreprises de taille intermédiaire qui ont été trop sacrifiées à la stratégie de grandeur. On est certes très fiers de nos 39 multinationales françaises qui figurent parmi les 500 premiers groupes mondiaux. 39 c’est mieux que l’Allemagne qui en compte 37. 39 c’est beaucoup mieux que le Royaume-Uni qui en place seulement 29. Ces groupes français sont présents dans quasiment tous les domaines : finance, industrie, matières premières, services, construction, distribution ou encore logistique. Ils se révèlent très compétitifs, et ils se déploient dans les pays émergents à forte croissance. Mais ils réduisent inexorablement en France leur base d’activité. On connaissait les délocalisations industrielles, pour trouver des coûts de productions plus faibles. C’est le cas du textile ou de l’électroménager. On connaissait également, les stratégies de localisation pour se rapprocher de ses nouveaux clients. C’est le cas par exemple de Lafarge ou de Saint-Gobain en Asie.
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